有一个最成功的项目TEAM！

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古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记的取经团队。　
　　背景：为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的高层领导是观音。　
　　团队的组成很有意思，唐僧作为项目经理PM，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又有很得上司支持和赏识（直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗；又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助）。　
　　沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。　
　　猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，最多牵下马，好像留在团队里没有什么用处，其实他的存在还是有很大用处的，因为他性格开朗，能够接受任何批评而毫无负担压力，在项目组中承担了润滑油的作用。　
　　最关键的还是孙悟空，由于孙悟空是这个取经团队里的核心，但是他的性格极为放荡，回想他那大闹天空的历史，恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里，但是取经项目要想成功实在缺不了这个人，只好采用些手腕来收复他。这些手段是，首先，把他给弄得很惨（压在五指山下500年，整天喝铜汁铁水）；在他绝望的时候，又让项目经理去解救他于水火之中以使他心存感激；当然光收买人心是不够的，还要给他许诺美好的愿景（取完经后高升为正牌仙人）；当然最主要的是为了让项目经理可以直接控制好他，给他戴个紧箍，不听话就念咒惩罚他。
　　孙悟空毕竟是牛人，承担了取经项目中的赶妖除魔的绝大多数重要任务，虽然是个难于管束的主，不能只用手段来约束他，这时猪八戒的作用就出来了，在孙悟空苦恼的时候，上司不能得罪，沙和尚这种老实人又不好伤害，只好通过戏弄猪八戒来排除心中的郁闷，反正猪八戒是个乐天派，任何的指责都不会放在心上。　
　　在取经的项目实施的过程中，除了自己的艰辛劳动外，这个团队非常善于利用外部的资源，只要有问题搞不定，马上向领导汇报（主要是直接领导观音），或者通过各种关系，找来各路神仙帮忙（从哪咤到如来佛），以搞定各种难题。
　　西游记里特别强调得到高层支持的重要性，有没有靠山真的很不同，君不见象白骨精这种没有靠山的妖魔都会死得很惨；只要有靠山的，这个妖魔就算犯了天大的事，关键的时候总会有后台跳出来搭救（这种例子太多了）。　
　　项目团队的组织和项目实施真的是一门艺术，重看《西游记》，感觉还真不一样！呵呵……

好地！学习！

前些天，看了《沙僧日子》，捧腹喷饭之余，不禁思考到一个问题。如何塑造一个有气氛有活力的团队是观音需要考虑的，而作为我们，应该考虑怎样想沙僧一样换个角度去看待问题。以前沙僧几百年来一直受到冷遇，而孰知他也有很个性的东西。偷着记日记就是一个。

hoho，毕竟他们人还是少了点，看看人月神话会更有体会

呵呵，最近在看人月，人月介绍的东西很理论
而我觉得楼主写的东西特别贴近我们的现在
如果能有一个好一点的结合的话
我想这个项目TEAM才是成功的哟

楼主不错呀

这个都给他发现了~~~哈哈~~~~

好啊！确实不错啊！

取经团队里面的人风格太鲜明了
实际生活不好找啊

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