ESRI:办印刷厂？还是开银行？

<STRONG><FONT face=楷体_GB2312 color=#916f6f> </FONT></STRONG><FONT face=宋体 color=#000000 size=2>文／单蕴睿　　　来源：wwww.3sNews.net 　　责编：3S人博客</FONT>
<P><STRONG><FONT face=楷体_GB2312 color=#916f6f size=3>　［导读］市场战略调整，ESRI中国(北京)培训中心正式成立</FONT></STRONG><BR>       1994年9月，由ESRI公司授权，以中国科学院资源与环境信息系统国家重点实验室为基地，ESRI中国（北京）有限公司（前身为香港富融科技有限公司）配合，成立了“ArcGIS中国培训中心”。经过10年的开拓与发展，培训中心建立起了完善、系统和规范的培训与技术咨询服务体系，培训人数达到数千人。为ESRI产品和技术的推广，起到了积极的推动作用。<BR>   <BR>       随着GIS技术应用的不断深入，用户的需求发生明显的变化，为了适应市场的发展与变化，提供更加符合用户需求的培训服务，提升市场竞争力，ESRI中国（北京）有限公司与中国科学院资源与环境信息系统国家重点实验室共同磋商，调整市场战略，对原培训中心进行了重整，并于2005年1月18日共同成立了“ESRI中国（北京）培训中心”。双方相信通过密切的合作，整合双方的资源，发挥各自的优势，共同创建一流的GIS再教育与培训基地。</P>
<P>       ESRI中国（北京）培训中心的近期发展目标是设立符合中国用户要求的全套ESRI ArcGIS培训课程，在全国范围内设立培训机构，为用户提供多样化、个性化的技术与应用培训，推进GIS应用在中国的普及与提高。</P>
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<P><FONT face=楷体_GB2312 color=#997166 size=3><STRONG>［解析］办印刷厂？还是开银行？</STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=新宋体 color=#997166><FONT size=3><STRONG>   </STRONG></FONT><FONT face=宋体 color=#0066ff size=2>从业界的观点出发，培训中心的成立看似没什么特别，但作为gis这样一种基于垂直部分结合水平的市场，同时作为ESRI这样一个以产品（平台）为主的公司，培训中心的成立则意味着公司战略由出售软件版权向出售服务／维护／培训的转型，因此从某种程度上说，这是一种商业模型的转变。</FONT></FONT></P>
<P><FONT face=宋体 color=#0066ff size=2>    特别是在国内经济过剩时期，由产品转型服务是个不错的时机和选择，这一点从西方、特别是美国软件业（以垂直市场为主）小环境市场的历史来看，即可以佐证。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体 color=#0066ff size=2>    80年代美国做产品的公司（小环境市场），到了2000年，活着的还有２家；做服务为主的公司，活下来的约６０％。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体 color=#0066ff size=2>    ESRI在美国市场也经历了这个过程。做为小环境市场中的佼佼者，它没有理由看不到这一点，即便在中国。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体 color=#0066ff size=2>    这种近乎于精神崩溃的思想斗争，更象是一种左右手搏击的运动。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体 color=#0066ff size=2>　　ESRI，究竟是想继续办印刷厂，还是想转行开银行？</FONT></P>
<P><FONT face=宋体 color=#0066ff size=2>　　答案很清楚，银行可以带来源源不断的派息，而印刷厂不会。不要小看ESRI，它绝对不是一个只埋头做技术的公司，即便它的版本一年一更新，也无法掩盖它已经在为自己铺平100岁的道路。</FONT></P>

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